清晨六点的呼和浩特，蒙牛总部的灯光早已亮起。市场部张经理端着咖啡，盯着电脑屏幕上密密麻麻的预算表苦笑："上个月草原音乐节的赞助费超支12%，这次中秋促销可不能再重蹈覆辙了。"隔壁工位的小王探头问道："听说上次伊利那场亲子活动，预算管控比我们精准多了？"这段对话，揭开了企业活动预算制定这个"甜蜜的烦恼"。
一、先画靶子再射箭：目标导向的预算逻辑
蒙牛2022年财报显示，全年市场活动支出占总营收的8.3%，这个数字背后藏着无数精打细算的故事。去年夏天的"每日鲜语"新品推广就是典型案例：
核心目标：三个月内达成2.5亿销售额
次级目标：抖音话题播放量破10亿次
隐性需求：测试华东市场接受度...